Строительная отрасль Казахстана: объёмы, спрос и экономический вклад

1. Размер и динамика рынка

Строительный сектор в 2024–2025 годах продолжает стабильный рост и укрепляет свою роль в экономике Казахстана. Общий объём выполненных строительных работ достиг около ₸10,7 трлн (2025 г.), демонстрируя среднегодовой рост порядка 15%. Хотя темпы немного замедлились по сравнению с прошлым периодом, отрасль остаётся на подъёме.

В целом наблюдается позитивная динамика в отрасли, хотя отмечается небольшое замедление роста отрасли. В частности, продолжается рост объемом выполненных строительных работ, так объем достиг ₸10,7 трлн.

Данные БНС АСПИР РК

При этом отмечается стабильный рост объема выполненных работ, который составляет около 15% в среднем.

Данные БНС АСПИР РК

 

Основная масса работ приходится на строительно-монтажные работы (СМР), тогда как сегменты капитального и текущего ремонта развиваются менее равномерно. Иными словами, основной драйвер активности – новые стройки и монтаж, в то время как ремонтные работы показывают волатильность от года к году. Такая структура свидетельствует о преобладании экспансивного строительства над простым обновлением фонда.

Данные БНС АСПИР РК

При этом отмечается, что темпы роста по типам работ не коррелируется друг с другом. Так, темп роста строительно-монтажных работ стабилен, в то время как капитальный и текущий ремонт довольно сильно отличается от года к году.

Данные БНС АСПИР РК

Жилищное строительство продолжает бить рекорды. В 2025 году в эксплуатацию введено около 19,7 млн м² жилья – новый максимум для страны. Сектор жилой недвижимости стабильно наращивает объёмы ввода, обеспечивая позитивную динамику. В 2025 году темпы ввода жилья несколько снизились, однако государственная поддержка – в частности, расширение ипотечных программ – может вновь их ускорить. Правительство вдвое увеличило план объёма льготного ипотечного кредитования через Отбасы Банк (до ₸500 млрд) и продлило ряд госпрограмм жилищного финансирования. Эти меры направлены на поддержание спроса на новое жильё даже при росте себестоимости и умеренном снижении реальных доходов населения. Таким образом, жилищное строительство остаётся локомотивом отрасли, хотя его развитие теперь во многом зависит от программ господдержки и доступности ипотеки.

Данные БНС АСПИР РК

При этом отмечается стабильный рост объема ввода нового жилья, что означает положительную динамику. Хотя в 2025-м году отмечается некоторое замедление объема ввода жилья, хотя расширение государственных программ по ипотекам могут заново ускорить ввод нового жилья.

Данные БНС АСПИР РК

Нежилой фонд также стремительно растёт, особенно за счёт социальных объектов. За последние периоды наблюдается бум строительства школ, больниц и другой социальной инфраструктуры – во многом благодаря нацпроекту «Комфортная школа» и аналогичным инициативам в здравоохранении. Так, за 2025 год введено 5,4 тыс. нежилых зданий – на 22,3% больше, чем за предыдущий год.

Количество введенных в эксплуатацию нежилых зданий по типам

Тип объекта	2025	2024	2023	2022
Промышленные объекты	332	321	304	303
Торговые объекты	961	685	933	848
Объекты культурно-развлекательного назначения	198	132	178	122
Гостиничные, ресторанные и аналогичные объекты	316	314	315	246
Объекты учебных заведений	324	147	202	160
Здания медицинских организаций	206	306	159	90
Офисы	541	450	405	378
Объекты транспорта, связи и коммуникаций	312	228	215	182
Объекты гражданского строительства: автомагистрали, улицы, дороги; железные дороги; сооружения на аэродромах	78	78	75	67
Резервуары и склады	298	205	200	219
Cельскохозяйственные здания	606	319	291	239
Здания ветеринарии	20	-	4	1
Объекты религиозного культа	20	12	18	19
Магистральные и местные трубопроводы, линии связи, энергетические кабельные линии	1 075	1 144	723	1 696
Гавани, дамбы, системы орошения и др.водохозяйственные сооружения	27	14	13	11
Прочие здания	114	83	80	53

Данные БНС АСПИР РК

Общая площадь новых нежилых объектов за 2025 г. составила 7,4 млн м². Особенно заметен вклад образовательных проектов: до конца 2025 г. планируется открыть 217 современных школ (на 460 тыс. ученических мест) по нацпроекту «Комфортная школа» – эти крупноёмкие типовые школы решают проблему перегруженности (ликвидированы все аварийные школы и школы с трёхсменным обучением за 2023–2024 гг.).

Данные БНС АСПИР РК

Общая площадь введенных в эксплуатацию нежилых зданий по типам:

Тип объекта	2025	2024	2023	2022
Нежилые здания	7 358 882	4 104 825	3 822 854	3 730 797
общеобразовательные школы	2 640 948	551 483	572 906	580 287
дошкольные организации	87 921	56 918	64 405	35 328
больницы	165 744	68 893	83 805	62 236
амбулаторно-поликлинические организации	71 461	85 647	46 950	31 924
другие	4 392 808	3 341 884	3 054 788	3 021 022

Данные БНС АСПИР РК

Региональная специфика: строительный бум носит неравномерный характер по стране. Лидерами по объёмам ввода являются г. Астана, г. Алматы, Карагандинская, Атырауская и Туркестанская области – на эти регионы приходится наибольшая доля новых объектов. В столице и южной столице зафиксированы и самые высокие темпы роста строительства, что объясняется их экономической активностью и притоком населения. Именно мегаполисы и прилегающие агломерации сегодня являются основными точками роста: туда идут основные инвестиции, реализуются крупные проекты, концентрируется рабочая сила.

Данные БНС АСПИР РК

При этом необходимо отметить, что темпы роста строительства значительно растут в городах Астана и Алматы.

Данные БНС АСПИР РК

1.2 Роль в экономике

Строительная отрасль упрочивает свою роль в экономике Казахстана. По итогам 2024 года её вклад в ВВП достиг 5,98%. Причём доля строительства увеличивается: рост стройсектора опережает рост экономики в целом, делая его одним из главных двигателей ВВП.

Данные БНС АСПИР РК

Для сравнения, ещё несколько лет назад доля была заметно ниже, а сейчас во всех регионах (кроме нефтедобывающей Атырауской обл.) строительный сектор растёт быстрее остальной экономики. В ряде областей с меньшим промышленным базисом строительство стало одной из ключевых отраслей региональной экономики (в упомянутых Жетысуской, Туркестанской, Жамбылской – до 8–10% регионального ВРП). Иными словами, стройка – это точка опоры экономического роста, особенно вне сырьевого сектора.

Данные БНС АСПИР РК

При этом необходимо отметить, что рост строительства опережает экономику в целом и отрасль является главным источником роста экономики Казахстана.

Данные БНС АСПИР РК

Одним из побочных эффектов бурного развития стало увеличение теневого сегмента. Строительство относится к отраслям с высокой долей неформальной активности, и за последние годы этот показатель вырос: с 5,6% всей «тени» экономики в 2020 г. до 12,4% в 2024 г. Оценочно, около 2,1% ВВП производится сегодня «в тени» именно стройкомпаниями. Вывод большого числа мелких подрядчиков из неофициального сектора остаётся вызовом – хотя рост госзаказа и ужесточение регулирования (рассмотрены ниже) постепенно «обеляет» рынок.

Данные БНС АСПИР РК

Позитивный момент – это ускорение производительности труда в отрасли. Производительность труда в строительстве всё ещё ниже среднеэкономической, но растёт заметно быстрее, чем по экономике в целом.

Данные БНС АСПИР РК

Данные БНС АСПИР РК

В некоторых новых областях (Улытау, Абайская и др.) производительность строителей уже превосходит среднереспубликанский уровень, хотя в крупнейших городах (Алматы, Астана) она по-прежнему отстаёт. Данный разрыв связан со структурой: в мегаполисах велика доля трудоёмкого индивидуального строительства и услуг, а в отдалённых регионах реализуются капиталоёмкие инфраструктурные проекты (например, добычные и промышленные объекты), дающие высокий выхлоп на одного работника.

Данные БНС АСПИР РК

 

Демографические изменения, влияющие на спрос

Внутренний спрос на строительство в Казахстане подкрепляется существенными демографическими и миграционными трендами. Население страны с 2020 г. выросло почти на 9%, и хотя рождаемость в последние годы снижается (–14,2% к 2022 г., с 426,7 до 365,9 тыс. новорождённых), общий прирост жителей обеспечивает повышение базового спроса на жильё и инфраструктуру.

Данные БНС АСПИР РК

Однако состав и распределение населения меняются, формируя точечные потребности:

Урбанизация и агломерации. Основной приток населения сейчас приходится на крупные города и прилегающие области. Внутренняя миграция в 2025 г. выросла почти на 80% – и 98% этого прироста обеспечен именно переездами внутри страны. Люди стекаются в экономические центры: 65,3% всех мигрантов оседают в городах республиканского значения (Алматы, Астана, Шымкент) и окружающих их регионах – Алматинской, Акмолинской, Туркестанской областях. Темпы миграционного прироста в этих локациях в разы превышают среднереспубликанский (в Алматинской области, Шымкенте и Астане – более чем в 2 раза).

Данные БНС АСПИР РК

В результате только мегаполисы и их пригородные области показывают положительное сальдо внутренней миграции: приток населения отмечен лишь в г. Алматы, г. Астане, г. Шымкенте. Акмолинской и Алматинской области. Показательно, что Алматинская область перешла из оттока в приток (благодаря расширению пригородной зоны вокруг Алматы), тогда как Мангистауская область, напротив, утратила приток из-за экономических трудностей. Вывод: строительство концентрируется там, куда едут люди – прежде всего в городских агломерациях. Здесь растёт спрос на жильё (особенно доступное), коммерческую недвижимость, дороги, инженерные сети и т.д. Для МСБ-застройщиков и подрядчиков стратегически важно присутствие в или около этих центров роста, либо работа по госзаказу в данных регионах

Данные БНС АСПИР РК

Внешняя миграция. Международные миграционные процессы также сказались на рынке недвижимости. В 2022 г. Казахстан испытал приток релокантов (осенью 2022 г. прибыло >400 тыс. граждан РФ). Хотя значительная их часть затем уехала, какая-то доля осталась, часто не оформив официально своё пребывание. Официальная статистика начала отражать эффект лишь в 2023–2024 гг.: так, число внешних мигрантов в 2024 г. выросло на 68% по сравнению с 2022-м, а сальдо миграции впервые стало положительным. В 2025-м рост остановился, но все равно показатель высок. Прибывающие иностранцы (Россия, Китай, другие страны) создают дополнительный спрос прежде всего на аренду жилья и коммерческие услуги в крупных городах. Хотя масштабы внешнего притока меньше внутреннего, для отдельных сегментов рынка (арендное жильё, апартаменты, склады) это ощутимый фактор.

Данные БНС АСПИР РК

Возрастная структура населения. Изменения в возрастном составе напрямую влияют на тип объектов строительства, которые будут востребованы в ближайшие годы. Сейчас в стране заметно растёт молодое поколение школьников и студентов: доля детей 11–18 лет увеличилась с 11,6% до 14,0% населения, а молодёжи 18–22 лет – с 4,7% до 5,1%. Это означает, что через 5–10 лет возрастёт потребность в вузах, студенческих общежитиях и доступном городском жилье для молодых специалистов. Уже сейчас можно ожидать повышенного спроса на съёмное жильё в городах с крупными университетами.

В то же время численность населения 23–30 лет сократилась (с ~2,3 млн до 1,9 млн, –17,5%) – это эхо демографической «ямы» 90-х. Меньшее число людей вступает в брачный и репродуктивный возраст, что временно снижает спрос на дошкольные учреждения и starter-жильё. Например, потребность в детских садах может даже сократиться в ближайшие годы – сигнал застройщикам и инвесторам соцсферы о возможной коррекции планов.

С другой стороны, растёт доля старшего поколения 64+ за счёт увеличения продолжительности жизни. Это проецируется на спрос в медицине и социальной инфраструктуре: потребуется больше поликлиник, объектов геронтологии, возможна реализация отдельной программы строительства медицинских учреждений для пожилых по аналогии с «Комфортными школами». Для строительных компаний ниша объектов здравоохранения может стать перспективной, учитывая планы модернизации сельской медицины и общего повышения расходов на здравоохранение.

Данные БНС АСПИР РК

Экономические факторы спроса также следует учитывать. После всплеска роста доходов населения в 2023–2024 гг., в 2025 г. наблюдается замедление: прирост реальных доходов существенно снизился, а со 2-го квартала 2025 г. Фиксируется даже снижение реальных доходов населения. Это означает, что покупательная способность населения растёт медленнее, и без госстимулов спрос на жильё мог бы охладиться. К счастью, пока эффект смягчается продлением льготных ипотечных программ и иных мер поддержки. Тем не менее, строительным фирмам стоит планировать проекты исходя из более сдержанного роста платежеспособного спроса со стороны домохозяйств в ближайшей перспективе. Например, высокая доля сделок с недвижимостью в 2024 г. могла быть частично обусловлена ажиотажным спросом на фоне ожидания роста цен; в будущем таких темпов может не быть. Для компаний МСБ важно тщательно оценивать платёжный спрос по регионам и сегментам, чтобы не столкнуться с профицитом предложения.

Данные БНС АСПИР РК

 

Государственные программы, инвестиции и регулирование отрасли

Государство играет двойную роль в развитии строительства – крупнейшего заказчика и регулятора рынка. С одной стороны, через нацпроекты и инвестиционные программы оно генерирует значительную долю спроса на стройуслуги. С другой – вводит новые правила и стандарты, влияющие на условия работы бизнеса. Рассмотрим оба аспекта.

Масштаб господдержки и инвестиций: В 2024–2025 гг. государство запустило сразу несколько крупных инициатив, обеспечивающих строителей работой на годы вперёд.

Во-первых, как отмечалось, программы доступного жилья получили дополнительное финансирование – ипотечные лимиты расширены до ₸500 млрд, продолжаются программы вроде «Наурыз» (льготные займы) и возобновлена программа «Әскери баспана» (военная ипотека). Также акиматы выкупили свыше 20 тыс. квартир для социально уязвимых граждан, что поддержало застройщиков и стимулировало достройку объектов.

Во-вторых, реализуется национальный инфраструктурный план до 2029 г. – утверждено 204 проекта в сферах энергетики, транспорта, водоснабжения и цифровизации с общим объёмом инвестиций порядка ₸40 трлн. Ключевые примеры: модернизация коммунальных сетей (программа «Тариф в обмен на инвестиции») с инвестпрограммой ~₸3 трлн на обновление 62 тыс. км сетей; расширение железнодорожного коридора Достык–Мойынты (₸1+ трлн инвестиций); строительство новых терминалов в аэропортах (в Алматы введён терминал на $250 млн в 2024 г.) и т.д. Эти проекты нацелены на ликвидацию инфраструктурных узких мест и дают огромный фронт работ для строительных и монтажных компаний практически во всех регионах. Отдельно стоит подчеркнуть упомянутый нацпроект «Комфортная школа» – финансируемый из республиканского бюджета (в том числе через специальный фонд, пополняемый конфискованными у коррупционеров средствами), он стал мощнейшим драйвером строительства школ по всей стране (см. выше). Подобный подход применяется и в здравоохранении – пилотный нацпроект модернизации сельской медицины направил ресурсы на строительство сотен медучреждений на селе, что повышает качество жизни и параллельно поддерживает стройиндустрию.

Государственный заказ и тендеры занимают весомую долю рынка. По итогам 2025 года через систему госзакупок прошли стройпроекты на ₸17,0трлн, что значительно больше изначально запланированного объёма (₸11,6 трлн). Фактически, госрасходы на строительство превысили планы почти на 46%, что говорит об ускоренном освоении средств и, возможно, о дополнительных вливаниях в приоритетные проекты. Наибольшие статьи госзаказа – это дороги, транспортная инфраструктура и инженерно-коммунальные сети, на них пришлось свыше половины бюджета закупок. Значительные суммы также направлены на строительство и ремонт жилых и нежилых зданий. Для МСБ-подрядчиков государственный рынок – один из главных источников крупных контрактов. Важно учитывать, что в 2024–2025 гг. доля государства в общем спросе на стройуслуги возросла (благодаря нацпроектам и антикризисным мерам), и освоение этих средств стало критичным для поддержания отраслевого роста.

Параллельно с наращиванием инвестиций государство ведёт реформы в регулировании строительной отрасли. Сейчас разрабатывается новый Градостроительный кодекс – он призван упорядочить нормативы строительства, требования к подрядчикам и экспертизе проектов. Уже вступили в силу поправки в закон о долевом участии в строительстве, направленные на защиту дольщиков. Эти поправки ужесточают требования к застройщикам и банковскому сопровождению проектов, что уменьшит риски «обманутых дольщиков» и отсеет недобросовестные компании. Однако оборотной стороной может стать повышение барьеров входа для небольших стройкомпаний без достаточного капитала и репутации. На местном уровне ряд городов вводят ограничения на застройку: так, в Астане временно приостановлена выдача техусловий на подключение новых жилых комплексов до расширения сетей (электро-, водо-, теплоснабжения). В Алматы ужесточены требования к сейсмостойкости зданий, в отдельных районах введён мораторий на точечную уплотнительную застройку. В краткосрочной перспективе эти меры охлаждают запуск новых проектов, но в долгосрочной – оздоравливают рынок и повышают качество строительства. Наконец, бизнес столкнётся с изменениями налогового законодательства: грядущие правки в Налоговый кодекс и новые требования также вызывают обеспокоенность у строителей[54]. МСБ следует заранее готовиться к ужесточению налоговой дисциплины и возможному росту фискальной нагрузки в секторе.

Инвестиционные мегапроекты дополняют картину отрасли, создавая новые ниши. Правительство отобрало перечень из 17 прорывных промышленных проектов на 2025–2029 гг. общим объёмом ~₸15 трлн, которые должны сформировать современные кластеры с высокой добавленной стоимостью. Например, уже строится интегрированный газохимический комплекс в Атырауской области – завод полиэтилена стоимостью ~$10 млрд, рассчитанный на 2025–2029 гг., с созданием ~1000 постоянных рабочих мест. В Павлодарской области возводится металлургический кластер (заводы ферросилиция, окатышей и стали в Экибастузе)], модернизируется Карагандинский металлокомбинат (проект $3,5 млрд до 2028 г.), в Мангистау планируется завод удобрений (~₸585 млрд) и т.д. Каждый такой проект – это крупная стройка, зачастую с участием иностранных подрядчиков, трансфером технологий и последующим эффектом на смежные отрасли. Для отечественных строительных компаний важно участвовать в субподрядах на этих стройках или поставлять материалы и услуги, поскольку они обеспечат загрузку на несколько лет вперёд и привнесут современные стандарты.

Подводя итог, строительная отрасль Казахстана в 2024–2025 гг. переживает фазу активного роста, подкреплённого государственными инвестициями и миграционными трендами. Одновременно происходит качественная перестройка правил игры – рынок становится более цивилизованным, ориентированным на масштабных надёжных игроков. Ниже приведены практические рекомендации для предприятий малого и среднего бизнеса, которые работают или планируют работать в этом секторе.

Практические рекомендации для МСБ в строительстве

• Используйте возможности государственного заказа. Объём госзакупок в строительстве бьёт рекорды – в 2025 г. освоено ₸17,0 трлн против плана ₸11,6 трлн. Основные деньги идут на дороги, инженерные сети, соцобъекты. Рекомендуем МСБ-подрядчикам активно участвовать в тендерах – особенно региональным компаниям есть смысл выходить на республиканский уровень. Ознакомьтесь с планами нацпроектов (дороги, школы, ЖКХ) и готовьте квалификацию под их требования. Воспользуйтесь аналитическими инструментами для поиска закупок и оценки конкурентов, чтобы повышать шансы на выигрыш контрактов.
•  Ориентируйтесь на регионы роста. Алматинская агломерация, Астана и Шымкент – магнит для населения и инвестиций. Здесь – наибольший спрос на жильё, торговую и складскую недвижимость, инфраструктуру. Если ваша компания работает в застойном регионе, рассмотрите возможность масштабирования или филиала в одном из регионов-притяжений. Например, Алматинская область из зоны оттока населения стала зоной притока благодаря развитию проекта G4 City и расширению влияния Алматы. Напротив, в регионах со спадом (Мангистау и др.) будьте осторожны с инвестициями – там сейчас отмечается отток населения и снижение внутреннего спроса[33]. Региональная диверсификация бизнеса поможет сгладить риски падения рынка на отдельных территориях.
• Следите за изменением спроса по сегментам. Демографические сдвиги означают, что некоторые объекты будут востребованы больше других. Так, рост числа студентов и молодых специалистов указывает на перспективность проектов молодёжного жилья: доступных квартир, общежитий, coliving-проектов в городах с крупными вузами. Старение населения – сигнал обратить внимание на нишу медицинских и реабилитационных учреждений (частные клиники, диагностические центры, дома престарелых). Уже в ближайшее время государство может анонсировать программы по строительству поликлиник и больниц, ориентированных на пожилых – занимайте эту нишу заранее. Одновременно спад рождаемости и сокращение 23–30-летних означает, что чрезмерное наращивание детских садов или стартовых «семейных» квартир может привести к их недозагрузке через 5–7 лет. Планируйте портфель проектов с учётом этих трендов, делая ставку на сегменты с ожидаемым ростом спроса.
•  Увеличивайте локальное производство стройматериалов. Растущие объёмы строительства потребляют всё больше материалов – от цемента до оконных блоков. Статистика показывает двузначный рост выпуска основных материалов. Это окно возможностей для МСБ: если вы производитель или дилер стройматериалов, наращивайте мощности, расширяйте ассортимент и улучшайте логистику. Спрос особенно высок в быстроразвивающихся городах – к примеру, более половины производства бетона приходится на Алматы, Астану и Шымкент. Обеспечение бесперебойных поставок качественных материалов в эти узловые точки позволит занять прочную нишу на рынке. Кроме того, локализация производства (например, открытие мини-завода в регионе с дефицитом кирпича или плитки) может дать конкурентное преимущество за счёт экономии на транспорте.
• Адаптируйтесь к новым правилам и повышайте качество. Регуляторные изменения в строительстве – не временная кампания, а новая реальность. Требования Градкодекса и закона о долевом строительстве подразумевают более строгий контроль, прозрачность и финансовую устойчивость компаний. Малому и среднему бизнесу стоит заранее привести деятельность в соответствие: обеспечить необходимый уровень уставного капитала или банковской гарантии для работы с дольщиками, внедрить стандарты качества и безопасности, пройти добровольную сертификацию там, где это повышает доверие заказчиков. Обратите внимание на требования по сейсмостойкости, энергоэффективности – они ужесточаются, особенно в крупных городах. Компании, игнорирующие новые нормы, рискуют потерять доступ к крупнейшим проектам. Вместо этого лучше стать лидером в качестве среди своих конкурентов: инвестировать в обучение персонала, новые технологии строительства (BIM-проектирование, модульные конструкции), партнериться с более крупными игроками для обмена опытом. Это позволит не только соответствовать правилам, но и повышать прибыльность за счёт эффективности.
•  Используйте аналитические инструменты и данные для принятия решений. Строительный рынок становится всё более дата-ориентированным. Государство публикует планы закупок, тендеры, данные по вводу жилья и ценам – анализируйте эту информацию, чтобы быть на шаг впереди. Современные цифровые сервисы позволяют отслеживать действия конкурентов, получать уведомления о новых стройках, анализировать цены на материалы в разных регионах. Руководителям МСБ имеет смысл внедрять такие аналитические практики в управление бизнесом. Например, можно регулярно мониторить, какие лоты по вашему профилю появляются на госзакупках, и готовиться к участию заранее (формировать партнерства, искать финансирование под крупный контракт). Анализ миграции и демографии по регионам поможет понять, где открывать следующий офис или куда будут смещаться продажи недвижимости. В условиях повышенной конкуренции выигрывает тот, кто владеет информацией – не пренебрегайте возможностями больших данных и специализированных аналитических платформ для строительной отрасли.

В заключение, казахстанская строительная отрасль вступила в период больших возможностей и не меньших вызовов. Объёмы работ высоки, спрос подкреплён объективными факторами, а экономическое значение сектора выросло до рекордного уровня. Для малого и среднего бизнеса это открывает новые ниши – от участия в нацпроектах до удовлетворения меняющихся потребностей населения. Одновременно успех потребует профессионализации, гибкости и проактивной стратегии. Следуя описанным рекомендациям – от освоения госзаказа до повышения качества и использования аналитики – компании МСБ смогут занять достойное место в будущем ландшафте строительного рынка Казахстана. Стройка продолжает быть локомотивом экономики, и у дальновидных игроков есть шанс взойти на этот локомотив, двигающий страну вперёд.

 

Keywords: строительная отрасль Казахстан, объёмы строительства 2024, спрос на жильё, экономический вклад строительства, региональный анализ строительства, урбанизация и миграция, госпрограммы строительство, МСБ в строительстве, ввод жилья и нежилых объектов, строительно-монтажные работы 2025

 Ссылка на скачивание обзора в pdf-формате